こんにちは!
4代目関東CC(カルチャーコーディネーター)のおだかです!
今回は、
イベント21が新卒に向けて設定するよう毎年行っている
入社からサマーコンベンションまでの3か月目標、
入社からウィンターゲートまでの9か月目標、
の中の9か月目標について、どう動いているのか?
話していきたいと思います!!
9か月目標とは?
先程、冬の社内行事「ウィンターゲート」に向けて
新卒として毎日バタバタと慣れない仕事をまず覚える!だけではなく、
働く目的の1つにもなる、
なりたい自分に近づけるために入社1年目で何をすべきか、
自分で考え、先輩に相談し、目標設定して行動していきます!!
おだかの9か月目標は?
3か月目標は以下のものでした。
・CCブログアクセス数、1日1物語、Twitterでアクセス数10000件!
・イベント21に新しい文化を3つ作る!
・同期全員に月2のコンタクトをとる!
・担当しているプロモーション事業の売り上げ3か月目標達成
講演事業の新たな取り組み創出
そして次に設定した9か月目標はこちらです!
・同期の9か月目標達成
・毎月1回はプレゼンor進行する
・クリエイティブの12月までの目標売上80%達成
まず、同期の関りを
ただ話して信頼深める、だけではなく相手のなりたい像に寄り添って力になるというサポート能力をあげたい!と
同期の9か月目標を達成させることを設定しました。
これは、CC先輩の三坂さんと坂上さんに提案していただいたのですが、
自分自身もやりたい!!と意気込んで
ただ本人だけに関わるのではなくその新卒の直属のリーダーの方にも話をしながら進めることで、関わる幅も広めることができています。
プレゼン・進行は言わずもがな!
CCとして色々な場面で発言させていただく中、私は人前に立つのに苦手意識があったので1年目はまずそこを克服しよう!と挑戦しています。
既に説明会、講座、合宿、内定式、たくさんの場で司会進行をさせていただき、
今は苦手意識もうすれ、楽しい!と思えるほどになりました。
そして数字もだせるCCになりたい!
ということでコロナの影響はありますが、それに負けず私の担当しているクリエイティブ事業のプロモーションと講演事業も頑張っています!
全体としてどう動いているのか?
ウィンターゲートまで残り2か月をきりました!
ということで本格的に目標達成に意識をむけるため、全社員を巻き込んで「9か月目標報告」を1人週1回で今週からはじめました!!
①目標
②過去の達成率→現在の達成率(%)
③数字変化の要因(何ができていなく何ができたか)
④軌道修正点(プラスでもマイナスでも)
⑤今後1週間何をするか
⑥指名で他拠点の先輩にFB(フィードバック)お願い
内容はこうした事を伝えるように、
社内のチャットツールで全社員に発信しながら、シートでも蓄積して振り返られるように管理をはじめました。
特に、ただ報告して自分たちだけで見つめなおす時間にするだけでなく
⑥の先輩を指名してFBしてもらうことで、
全社員の人に「新卒頑張ってるな!」と盛り上げ、
FBしてもらうことで、別視点を気づいて修正できるようにしました。
この仕組みは新卒がお昼の時間を使って集まり、
話し合って「これをやろう!」と決めはじまったものです。
最後に
ということで!
今まであまりオープンにできていなかった9か月目標について書かせていただきました!!
残り2か月ありませんが、全員が達成し、イベント21に入ってなりたい自分に近づけた!と全員で言い合えるように頑張ります~!!